Veteran i dagligvarebransjen

– Min første jobb var nok litt før handelslaget. Som 10-åring priklet jeg småplanter på en planteskole i Suldal. Det var akkordarbeid, og det var ingen spøk. Jo mer du arbeidet jo bedre ble betalingen. Kameraten min var nok best med akkorden. Han var helt utslått om kvelden, det husker jeg godt, sier Leif Sigurd Fisketjøn.

– Så ble du handelsbetjent i det lokale handelslaget?

– Ja, det var en god, gammeldags nærbutikk som hadde det meste. Der lærte man mye om varekunnskap. I gamle dager var det lokale samvirkelaget en viktig møteplass for bygdefolket. Det var der jeg fikk min dagligvaredebut, sier Leif Sigurd Fisketjøn til Handelsbladet FK.

Vært innom alle

Fisketjøn har vært innom alle de store aktørene i dagligvarebransjen i sin yrkeskarriere. Det gjør at han har et stort og verdifullt nettverk enten det er Ica, Rema 1000 eller Norgesgruppen.

– Det er jo godt kjent i bransjen at jeg har vært innom alle, men min fortid i samvirkelaget er ikke så godt kjent. Kanskje det hadde vært en fordel om det forble utkjent, sier Fisketjøn.

I 1977 begynte han på Eger Matsenter i Egersund, en av butikkene til Bernt Helland, og dermed var det gjort. Etter hvert fikk Helland flere butikker, blant annet etter fusjonen med Mauritz Lavpris.

– Da ble det kjedeledelse og etter hvert gikk vi inn i Hakon Gruppen (nå Ica Norge). Der ble jeg først regionsjef for Rimi som vi bygde opp til en sterk aktør i Rogaland. Deretter ble jeg regionsdirektør for Ica i Rogaland, sier Fisketjøn.

Han var 25 år i Hakon. – I ettertid kan jeg vel si at jeg var der i den beste tiden, og i en periode da det ble tatt mange store grep. Jeg hadde veldig mange trivelige og dyktige kollegaer i Hakon-tiden, det var et sterkt og godt samhold sier Fisketjøn.

Europris og Rema

– Så tok du permisjon?

– Den skulle vare i et halvt år, men jeg kom aldri tilbake. Jeg begynte i Europris og var markedssjef der i to år.

– Så ble det Rema 1000?

– Ja, jeg fikk lyst til å prøve meg som kjøpmann og overtok Rema 1000 Egersund. Jeg ville rett og slett se om jeg dugde i butikken igjen.

– Og det gjorde du?

– Det gikk bra, og vi fikk god vekst. Men i det lange løp ble det for tøft og strevsomt. Jeg solgte butikken og hoppet av. Det er artig å se at det var et godt grunnlag for videre vekst for den nye kjøpmannen.

– Så ble det Norgesgruppen?

– Ja, og nå har jeg ingen planer om flere jobber. Jeg undrer meg på hva folk vil si når de hører at jeg har vært innom kooperasjonen i mine yngre dager, i tillegg til Hakon, Rema 1000 og Europris, smiler Leif Sigurd Fisketjøn.

Jobbene i de ulike dagligvarekonseptene har gitt regionsdirektøren et stort nettverk, spesielt i Rogaland. Det kommer godt med i jakten på vekst, nye etableringer og nye kjøpmenn for Norgesgruppen. Han er dagpendler fra sin leilighet i Egersund og har hele fylket som arbeidsplass.

– Fordelen er at jeg kjenner mange i alle systemer. Jeg har nok oppført meg på en måte som gjør er jeg er på talefot med de fleste, selv om de er konkurrenter. Det er en stor fordel, sier Fisketjøn.

– Og en god attest å ta med seg?

– Det er vel det.